José Vielma Mora
Sin credibilidad no se puede
ser un buen gerente público
La fructífera carrera del superintendente del Seniat como gerente público ha estado acompañada de una profunda convicción en lo colectivo e influenciada por su carrera militar
Muchos coinciden en que uno de los entes públicos más activos y eficientes del país hoy en día es el Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria (Seniat). Y detrás de esta gestión exitosa está el Capitán (Ej) José Gregorio Vielma Mora (41 años de edad), quien previamente se había desempeñado como Intendente Nacional de Aduanas, coordinador general de la Asamblea Nacional y presidente de Instituto Autónomo Aeropuerto Internacional de Maiquetía (IAAIM).
En la mayoría de estos cargos, Vielma hizo un buen trabajo. Destacó que durante su pasantía por la Asamblea Nacional “tuve la oportunidad de dejar en cero los pasivos laborales de esa institución, saldar todas sus deudas foráneas y relanzar el parlamento como un organismo internacional”. Todo esto, destacó, lo hizo mediante una armonización con todos los partidos políticos allí presentes.
En el IAAIM le dio un impulso a la modernización y ampliación de este aeropuerto, y esto lo logró gracias a empaparse en conocimientos en materia aeroportuaria y en mantener la continuidad de la planificación iniciada por sus dos antecesores, y que después de él ha culminado su antecesor. “Y el resultado está allí a la vista: rampas remotas nuevas, dos taxi ways nuevos, un sistema de comunicaciones nuevo, y todo el terminal de llegada y salida de pasajeros nuevo”, destacó.
Y gran parte de su éxito se lo debe a un requisito que para Vielma es indispensable para un buen gerente: tener credibilidad.
“Sin credibilidad no se tiene poder de convencimiento, si no se tiene convencimiento no se puede planificar, si no se puede planificar tampoco se puede organizar, ni crear un sistema adecuado de comportamiento en función de su organización. Ahora, si se tiene credibilidad, confianza, planificación, organización y un equipo de trabajo cohesionado con técnicos con alta sensibilidad social, se puede crear el verdadero dialogo y aglutinar gente a nuestro alrededor a un grupo de personas que crea en lo hacemos”, explicó el superintendente del Seniat.
Agregó que para alcanzar como gerente público una alta credibilidad no se le puede mentir a la gente. En este sentido señaló que se deben reconocer públicamente los errores que se comentan durante una gestión pública, ya que eso genera confianza en la gente. “Así como se sacan a la luz pública los aciertos, también hay que hacerlo con los desaciertos”, destacó.
Otro requisito indispensable para ser gerente público según Vielma Mora es enamorarse de lo que se está haciendo. “Hay que tener convicción y sabor para el servicio publico. Hay que sentirlo, nos tiene que gustar ayudar a otros. A mi gusta eso, y como me gusta, disfruto ser funcionario publico y tener la oportunidad de dirigir varias instituciones y hacerlo con cariño”, explicó.
Para Vielma hay muchas cosas que incentivan y animan a un gerente público para hacer bien su trabajo. Una de las cosas importantes que destacó fue el legado que se puede dejar. “Y esa es la oportunidad que tiene un funcionario publico que no tiene un gerente privado, aquí el incentivo es colectivo, no propio y privado, y dejar un legado que pueda ser percibido como un ejemplo”, destacó.
Raíces militares
Vielma es abogado con especializaciones en Gerencia Pública de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) y en Impuestos Internacionales. Además, actualmente esta cursando un doctorado también en Gerencia Pública en la Universidad Nacional Experimental del Táchira (UNET).
Pero este Capitán del Ejército tiene una larga formación castrense. Estudió primaria y bachillerato en un Liceo militar en La Grita, Táchira. Allí se inició desde muy joven en el arte del mando y el liderazgo, primero a los 12 años como Distinguido, y un lustro después como Mayor. Pero explicó que aprendió a dirigir con mucho respeto tanto a sus subalternos, como a sus iguales y superiores.
Además de haber aprendido Ciencias y Artes Militares en la Academia de las Fuerzas Armadas Nacionales, le inculcaron principios que le han servido en su labor como gerente público. De estos destacó cuatro: “Conócete a ti mismo y busca tu auto corrección”, “la moral es tu principal virtud y es tu mejor herramienta de trabajo”, “conoce a tu equipo y utilízalo como tu mejor herramienta de trabajo”, y “di siempre la verdad aun en contra de seguridad y tu prestigio”.
“Este pasaje por la FAN me ha ayudado mucho a dirigir personas, tomar decisiones lógicas y oportunas, planificar de manera milimétrica las cosas, cumplo las normas, soy exigente con mis funcionarios, pero también les doy mucha confianza”, explicó.
Como si fuera el último
El cargo de Superintendente del Seniat es de libre remoción, lo cual significa que en cualquier momento, sin previo aviso, a Vielma se le puede solicitar su cargo, que ocupa apenas hace tres años. Ante esta posibilidad señaló que una de sus máximas personales es “que trabajo en estos cargos públicos como si cada día fuera el último día de trabajo”. Esto lo obliga a trabajar aceleradamente para cumplir la planificación que se había trazado.
En este sentido, explicó que tiene planes en el Seniat para los próximos 18 meses. Entre ellos aspira terminar de montar un sistema de vigilancia y control electrónica y satelital que estaría conformado por 6 aeronaves -3 helicópteros y 3 aviones- equipadas con sistemas de detección de alta tecnología; 24 lanchas, y más de 50 vehículos de doble tracción para las zonas fronterizas e en las fronteras. También esta trabajando para que ente tributario entre como directivo en la Organización Mundial de Aduanas (OMA): se alcance la unión aduanera a través de la armonización de impuestos en América Latina, se consoliden acuerdos de doble tributación, renta mundial y precios de transferencia; y que sean reconocidos en la región como un organismo que lucha contra la piratería, la falsificación, y que promueve la protección de la propiedad intelectual.
Informó que no tendría ningún problema en pasar al sector privado si las circunstancias lo obligan. Informó que tiene cuatro ofertas fuera del sector público, dos en Venezuela y dos en el exterior.
Close Up
Familia: Casado con dos hijas, una de 9 y otra de 3 años.
Educación: Abogado con especialización en Gerencia Pública de la UCAB y en Impuestos Internacionales. Cursa actualmente doctorado en Gerencia Pública.
Cargos públicos: Intendente Nacional de Aduanas (2000), coordinador general de la Asamblea Nacional (2001), presidente de Instituto Autónomo Aeropuerto Internacional de Maiquetía (2002-2003) y Superintendente del Servicio Nacional Integrado de Administración Aduanera y Tributaria –Seniat-(desde 14 mayo 2003)
Hobby: Equitación, desde cadete.
Libro: Cien Años de Soledad de Gabriel García Márquez.
